Layout I

ბიზნესი

შოთა ბერეკაშვილი: არის შესაძლებლობა, რომ გვქონდეს როგორც მოკლევადიანი გეგმა, რომ მნიშვნელოვან პროდუქტებზე კონკურენტული ფასები გვქონდეს და გრძელვადიან პროცესში, სისტემური მიდგომა საშუალებას მოგვცემს, კარგი კორექცია მივიღოთ ბაზარზე

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

პოლიტიკა

“ზღაპარის“ დირექტორი: რამდენიმე მომწოდებელმა გააჟღერა, ბევრი ვიბრძოლეთ, პატარა მეწარმეები ბაზრიდან გამქრალიყვნენო. თვითონ აქვთ გაჩაღებული ომი ამ „ქეშბექების“ სახით და სთავაზობენ ყველა ქსელს, მეორე გაუშვან და თვითონ იყვნენ წარმოდგენილი ქსელში, რაც იწვევს „ქეშბექების“ ასე ზრდას

ბიზნესი

უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: პირველადი მოხმარების საქონელი 6 პროცენტამდე ფასნამატით იყიდება, მისი თვითღირებულების ხარჯი 17 პროცენტია – სხვა, მაგალითად, ღვინოდან მიღებული “ქეშბექით” თუ არ დავაბალანსე, ღვინო გაგვიიაფდება და შაქარი გაგვიძვირდება

Uncategorized

“უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: ჩვენ ვერ ვკარნახობთ ბაზარს ფასს, “ქეშბექები” გამომდინარეობს დისტრიბუციისგან – მათ მიერ შემოთავაზებული ყველა “ქეშბექი” და ფასდათმობა, გულისხმობს მათივე მხრიდან კონკურენტის ჩამოშორების მცდელობას

Layout I1

Layout I (slider)

ბიზნესი

შოთა ბერეკაშვილი: არის შესაძლებლობა, რომ გვქონდეს როგორც მოკლევადიანი გეგმა, რომ მნიშვნელოვან პროდუქტებზე კონკურენტული ფასები გვქონდეს და გრძელვადიან პროცესში, სისტემური მიდგომა საშუალებას მოგვცემს, კარგი კორექცია მივიღოთ ბაზარზე

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

პოლიტიკა

“ზღაპარის“ დირექტორი: რამდენიმე მომწოდებელმა გააჟღერა, ბევრი ვიბრძოლეთ, პატარა მეწარმეები ბაზრიდან გამქრალიყვნენო. თვითონ აქვთ გაჩაღებული ომი ამ „ქეშბექების“ სახით და სთავაზობენ ყველა ქსელს, მეორე გაუშვან და თვითონ იყვნენ წარმოდგენილი ქსელში, რაც იწვევს „ქეშბექების“ ასე ზრდას

ბიზნესი

უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: პირველადი მოხმარების საქონელი 6 პროცენტამდე ფასნამატით იყიდება, მისი თვითღირებულების ხარჯი 17 პროცენტია – სხვა, მაგალითად, ღვინოდან მიღებული “ქეშბექით” თუ არ დავაბალანსე, ღვინო გაგვიიაფდება და შაქარი გაგვიძვირდება

Uncategorized

“უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: ჩვენ ვერ ვკარნახობთ ბაზარს ფასს, “ქეშბექები” გამომდინარეობს დისტრიბუციისგან – მათ მიერ შემოთავაზებული ყველა “ქეშბექი” და ფასდათმობა, გულისხმობს მათივე მხრიდან კონკურენტის ჩამოშორების მცდელობას

Layout I (1/2)

საზოგადოება

გეკა გელაძე იაგო ხვიჩიას- იურისტი ბრძანდებით და იცით, რომ რეალიზაციას შესაბამისი მტკიცებულებები ჭირდება. იცით, რომ კოდექსს დაემატა „რეალიზაციაში ხელშეწყობა“. 2500-ზე მეტი რეალიზატორი, რასაც სამინიტრო აცხადებს, ზუსტად ის ადამიანები არიან, სადაც მტკიცებულებების სახით არსებობს საკონტროლო შესყიდვები და ა.შ.

Layout I (1/2)

Layout I (3/4)

საზოგადოება

გეკა გელაძე იაგო ხვიჩიას- იურისტი ბრძანდებით და იცით, რომ რეალიზაციას შესაბამისი მტკიცებულებები ჭირდება. იცით, რომ კოდექსს დაემატა „რეალიზაციაში ხელშეწყობა“. 2500-ზე მეტი რეალიზატორი, რასაც სამინიტრო აცხადებს, ზუსტად ის ადამიანები არიან, სადაც მტკიცებულებების სახით არსებობს საკონტროლო შესყიდვები და ა.შ.

Layout I (1/4)

Layout I (combined with J)

ბიზნესი

შოთა ბერეკაშვილი: არის შესაძლებლობა, რომ გვქონდეს როგორც მოკლევადიანი გეგმა, რომ მნიშვნელოვან პროდუქტებზე კონკურენტული ფასები გვქონდეს და გრძელვადიან პროცესში, სისტემური მიდგომა საშუალებას მოგვცემს, კარგი კორექცია მივიღოთ ბაზარზე

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

პოლიტიკა

“ზღაპარის“ დირექტორი: რამდენიმე მომწოდებელმა გააჟღერა, ბევრი ვიბრძოლეთ, პატარა მეწარმეები ბაზრიდან გამქრალიყვნენო. თვითონ აქვთ გაჩაღებული ომი ამ „ქეშბექების“ სახით და სთავაზობენ ყველა ქსელს, მეორე გაუშვან და თვითონ იყვნენ წარმოდგენილი ქსელში, რაც იწვევს „ქეშბექების“ ასე ზრდას

ბიზნესი

უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: პირველადი მოხმარების საქონელი 6 პროცენტამდე ფასნამატით იყიდება, მისი თვითღირებულების ხარჯი 17 პროცენტია – სხვა, მაგალითად, ღვინოდან მიღებული “ქეშბექით” თუ არ დავაბალანსე, ღვინო გაგვიიაფდება და შაქარი გაგვიძვირდება

Uncategorized

“უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: ჩვენ ვერ ვკარნახობთ ბაზარს ფასს, “ქეშბექები” გამომდინარეობს დისტრიბუციისგან – მათ მიერ შემოთავაზებული ყველა “ქეშბექი” და ფასდათმობა, გულისხმობს მათივე მხრიდან კონკურენტის ჩამოშორების მცდელობას

პოლიტიკა

ეუთო-ს საპარლამენტო ასამბლეა განცხადებას ავრცელებს – „სახელმწიფო ინსტიტუტებზე ძალადობა მიუღებელია, ცვლილებები უნდა მოხდეს საარჩევნო ყუთების მეშვეობით და არა ძალადობით, რაც მათი დამხობისკენაა მიმართული“

Layout I (with C1 as starter)

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

პოლიტიკა

“ზღაპარის“ დირექტორი: რამდენიმე მომწოდებელმა გააჟღერა, ბევრი ვიბრძოლეთ, პატარა მეწარმეები ბაზრიდან გამქრალიყვნენო. თვითონ აქვთ გაჩაღებული ომი ამ „ქეშბექების“ სახით და სთავაზობენ ყველა ქსელს, მეორე გაუშვან და თვითონ იყვნენ წარმოდგენილი ქსელში, რაც იწვევს „ქეშბექების“ ასე ზრდას

Layout I (with A2 as starter)

პოლიტიკა

დავით ქართველიშვილი ეუთოს განცხადებაზე: სულ რაღაც 24 საათში გამოჩნდა, რომ საქართველოს წინააღმდეგ უსამართლო ნაბიჯების მცდელობა რეალობას არ შეესაბამებოდა

ეუთოს საპარლამენტო დელეგაციის განცხადებას სოციალურ ქსელში გამოეხმაურა პარტია „ხალხის ძალის“ წევრი დავით ქართველიშვილი. მისი განმარტებით, ბოლო პერიოდში გაკეთებულმა განცხადებებმა კიდევ ერთხელ აჩვენა საქართველოს მნიშვნელობა რეგიონში. ექსპერტის...

ბიზნესი

შოთა ბერეკაშვილი: არის შესაძლებლობა, რომ გვქონდეს როგორც მოკლევადიანი გეგმა, რომ მნიშვნელოვან პროდუქტებზე კონკურენტული ფასები გვქონდეს და გრძელვადიან პროცესში, სისტემური მიდგომა საშუალებას მოგვცემს, კარგი კორექცია მივიღოთ ბაზარზე

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

Layout I1 (with load more)

ბიზნესი

შოთა ბერეკაშვილი: არის შესაძლებლობა, რომ გვქონდეს როგორც მოკლევადიანი გეგმა, რომ მნიშვნელოვან პროდუქტებზე კონკურენტული ფასები გვქონდეს და გრძელვადიან პროცესში, სისტემური მიდგომა საშუალებას მოგვცემს, კარგი კორექცია მივიღოთ ბაზარზე

ბიზნესი

„აგროჰაბის“ დირექტორი გიორგი ჯაშიაშვილი: წარმოებისა და მიწოდების ჯაჭვის ოპტიმიზაცია, კომპანიას პროდუქტის ფასის შემცირებისა და მომხმარებლისთვის უფრო ხელმისაწვდომი ფასის შეთავაზების საშუალებას აძლევს

ბიზნესი

„გუდვილის“ გენერალური დირექტორი: „ორმა ნაბიჯმა“ ზეთი შემოიტანა, რომელიც 25-30 % უფრო იაფი იყო მასთან, ვიდრე მე მომწოდებელი მაწვდიდა, ანუ მე თვითღირებულებაში რომ გამეყიდა ის ზეთი ვიქნებოდი მაინც 25%-ით უფრო ძვირი ჩემს დახლზე და რით მოახერხა ეს?! წავიდა და ეს ზეთი მწარმოებლისგან შემოიტანა პირდაპირ

პოლიტიკა

“ზღაპარის“ დირექტორი: რამდენიმე მომწოდებელმა გააჟღერა, ბევრი ვიბრძოლეთ, პატარა მეწარმეები ბაზრიდან გამქრალიყვნენო. თვითონ აქვთ გაჩაღებული ომი ამ „ქეშბექების“ სახით და სთავაზობენ ყველა ქსელს, მეორე გაუშვან და თვითონ იყვნენ წარმოდგენილი ქსელში, რაც იწვევს „ქეშბექების“ ასე ზრდას

ბიზნესი

უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: პირველადი მოხმარების საქონელი 6 პროცენტამდე ფასნამატით იყიდება, მისი თვითღირებულების ხარჯი 17 პროცენტია – სხვა, მაგალითად, ღვინოდან მიღებული “ქეშბექით” თუ არ დავაბალანსე, ღვინო გაგვიიაფდება და შაქარი გაგვიძვირდება

Uncategorized

“უნივერსამის” დამფუძნებელი იოსებ ღუდუშაური: ჩვენ ვერ ვკარნახობთ ბაზარს ფასს, “ქეშბექები” გამომდინარეობს დისტრიბუციისგან – მათ მიერ შემოთავაზებული ყველა “ქეშბექი” და ფასდათმობა, გულისხმობს მათივე მხრიდან კონკურენტის ჩამოშორების მცდელობას

პოლიტიკა

ეუთო-ს საპარლამენტო ასამბლეა განცხადებას ავრცელებს – „სახელმწიფო ინსტიტუტებზე ძალადობა მიუღებელია, ცვლილებები უნდა მოხდეს საარჩევნო ყუთების მეშვეობით და არა ძალადობით, რაც მათი დამხობისკენაა მიმართული“

ტოპ პოსტები

კატეგორიები

ნახვები

  • 7,954,588 ნახვა